안녕하세요
기획자 안현욱입니다

게임이라는 퍼즐 위에 사람들의 몰입의 조각을 채워 넣는 기획자입니다.

어릴 적, 아버지 친구분이 설치해주셨던 ‘고인돌(Prehistorik)’이라는 게임을 처음 접한 기억이 아직도 생생합니다. 털이 수북한 원시인을 조작해 공룡을 쓰러뜨리는 단순한 횡스크롤 게임이었는데, 첫 스테이지도 넘기지 못했지만 수십 번 반복할 만큼 푹 빠졌던 기억이 납니다. 이후 컴퓨터에서 게임이 삭제되었을 때, 플로피 디스크에 ‘고인돌’이라고 볼펜으로 적어 넣으면 다시 실행할 수 있으리라 믿었던 그 마음은, 아마도 제가 처음으로 ‘재미’라는 감정을 자각한 순간이었는지도 모릅니다.

저는 한 명의 게이머로서 장르 불문 다양한 게임을 즐기기도 했지만, 한편으로 게임을 직접 만들고 싶다는 마음에 아날로그 보드게임 제작을 시작했습니다. 디자인 역량을 살려 총 9개의 보드 게임을 직접 설계했으며, 테스터들로부터는 늘 ‘재미있지만 어렵다’는 평가를 받았습니다. 이런 피드백을 수용하여 제작한 「양치기의 꿈」은 초심자도 쉽게 접근할 수 있도록 간단한 룰에 더해, 보드 게임에서는 흔히 볼 수 없는 세계관과 배경 스토리를 정립하는 데 집중하였습니다. 그 결과 네이버 카페 주최 2017년 보드 게임 기획 경연에서 우승을 거머쥘 수 있었습니다. 이는 저를 모바일 게임 개발의 길로 이끌었고 ‘게임은 누구나 쉽게 즐길 수 있어야 한다’는 저만의 철학을 갖게 된 계기가 되었습니다.

일본어 학교에 유학을 갔을 당시 다양한 문화권의 학생들을 이끌어 군무 콘테스트에서 우승한 경험이 있습니다.

일본 신주쿠에 위치한 KCP지구시민일본어학교에서 약 8개월 간 어학 연수를 했던 적이 있습니다. 그곳에서 1년에 한 번 각 반이 군무를 기획해 무대에 오르는 페스티벌이 열렸는데, 당시 학교 생활에 적극적이었던 저는 선생님의 추천으로 공연을 기획하고 준비하는 준비위원을 맡게 되었습니다.

반에는 10대 후반에서 20대 초반의 미국인·중국인 학생들이 대부분이었고, 각자의 개성이 강한 이들과 협업하는 것은 결코 쉽지 않았습니다. 몇 안 되는 군무 연습일의 참여율은 저조했고, 방과 후 협조적인 학생 몇몇과 밤을 새우며 준비를 하는 날들이 이어졌습니다. 결국 참여율을 높이기 위해 무작정 제 계획을 밀어붙이기보다 다양한 문화권에서 모인 모두가 쉽게 즐기고 따라할 수 있는 춤을 만드는 데 집중하게 되었습니다. 쉬는 시간 학생들을 한 명 한 명 찾아가 참여해주기를 부탁했고, 방과 후 식사하고 대화하며 신뢰와 공감대를 쌓는 데 많은 시간을 투자했습니다.

그 결과 3주 뒤 열린 콘테스트에서 저희 반은 1등을 차지했습니다. 군무가 끝나고 학생들이 상기된 표정으로 관객석을 바라보던 그 순간은 지금도 잊을 수 없습니다. 이 경험은 다양한 의견이 모인 조직 안에서 어떻게 조율하고 리드할지를 고민하게 해주었고, 이후 협업 상황에서도 다양한 관점을 존중하며 팀을 조율하는 데 큰 도움이 되었습니다.

일을 시작하기 전 충분한 계획을 세우는 스타일로, 실행 단계에서의 시행착오를 줄이는 데 강점이 있습니다.

예전에 참여한 ‘팬텀’ 게임 프로젝트에서 휴대폰의 잠금 화면을 열듯이 몬스터가 제시하는 패턴을 따라 그려 공격하는 전투 시스템을 설계한 적이 있습니다. 다만 단순히 따라 그리는 방식에서 오는 재미에는 한계가 있었기 때문에, 약간의 퍼즐 요소를 가미하여 간단하지만 전략적으로 구성된 다양한 패턴을 구상하였습니다.

단순히 레벨 디자인으로 끝나는 것이 아닌, 중간 중간 ‘반복적인 재미를 가져다 줄 수 있는가?’, ‘지나치게 피로를 유발하지는 않는가?’ 라는 의문을 바탕으로 스스로 기획을 폐기하고 다듬는 과정을 거쳤습니다. 하나의 의문을 출발점 삼아 마인드맵으로 논리를 확장하며 시행착오를 줄여나갔고, 그렇게 프로토타입을 보완한 끝에 사내 테스트에서 직원 80% 이상으로부터 긍정적인 반응을 이끌어낼 수 있었습니다.

이 경험을 통해 저는 신중함이 기획 방향을 명확히 다듬는 데 유용하다는 확신을 갖게 되었습니다. 물론 무한정 고민만 할 수는 없기에 ‘계획과 실행의 균형’을 스스로 점검하며 조절하고 있습니다.

저는 스스로 확신을 가지는 방향에 대해 다소 고집이 강한 면이 있습니다.

저는 문득 떠오른 영감과 직관에 따라 일을 추진하거나 의사를 결정하는 경우가 많습니다. 이는 창의성에 제약을 두지 않고, 이성적인 판단보다 빠른 결정을 내릴 수 있다는 장점이 있습니다. 그러나 동시에 객관성과 논리적 근거가 부족해 주변을 설득하는 데에 어려움을 겪기도 합니다.

게임 기획자로서 일할 당시, 저는 제 아이디어를 실현하는 데만 몰두한 나머지 주변의 조언을 귀담아듣지 못한 적이 있습니다. 결국 제 아이디어의 완성도가 아무리 높아도 혼자서는 빛날 수 없고, 팀원들을 설득하는 과정이 나아가 유저들을 설득하는 첫걸음이라는 것을 깨달았습니다. 옳고 그름 이전에 팀원 간의 화합과 분위기를 살필 줄 아는 것도 기획자의 중요한 역량임을 알게 되었습니다.

현재의 저는 “어떻게 하면 상대방이 더 쉽게 이해할 수 있을까”를 가장 중요하게 고민합니다. 업무의 원활한 진행을 위해 제 ‘반짝임’을 포기하기보다는, 그것을 쉽고 간결한 언어로 설명하는 데 집중합니다. 단순히 글로 표현하는 것이 아닌 관련 이미지나 자료를 하나라도 더 덧붙이는 것, 이런 작은 배려가 결국 더 큰 협업의 시너지로 돌아온다는 것을 믿습니다.

먼저 서로의 성장을 독려하는 사람이 되겠습니다. 다양한 사람이 한 데 모인 곳에서는 필연적으로 여러 의견이 부딪히곤 합니다. 저는 화합을 우선하지만, 때로는 직설적이고 쓴소리도 할 줄 아는 것이 보다 건강한 회사 문화를 만드는 데 도움이 되리라 믿습니다. 사사로운 개인 감정을 접어두고, 언제나 피드백을 두려워하지 않는 자세로 임하겠습니다.

또한 게임 기획자로서, 세계관 정립을 통한 콘텐츠 설계로 게임의 내실을 높이는 데 기여하겠습니다. 맵에 배치된 건물, NPC의 복장 하나에도 의미를 담고, 시스템적인 장치에조차 세계관의 디테일을 스며들게 하는 것. 마치 그곳을 살아가는 듯한, 유저와 개발자가 함께 즐길 수 있는 세계를 만드는 데 도움이 되고 싶습니다.

마지막으로 상대의 입장을 헤아리는 사람이 되겠습니다. 사회생활을 하며 유독 기억에 남는 사람들은 주고받는 것에 계산을 섞지 않는 이타적인 사람이었습니다. 필요하지 않아도 먼저 챙기는 행동, 문서 하나에도 상대방의 편의를 고민하는 자세가 결국 팀의 신뢰를 만든다고 믿습니다.

완성형의 인재는 없다고 생각합니다. 늘 배우는 자세로 임하고, 팀과 함께 성장하는 기획자 안현욱이 되겠습니다.